Я далекий от спортивного бизнеса человек, но рано или поздно я бы хотел там оказаться. А пока любительским взглядом могу разбить этот бизнес на два типа империй: первая — богатый владелец или объединение вливает миллиарды, чтобы купить кубки и заработать. Вторая — система сама генерирует прибыль. К ней как раз относится империя Red Bull. Сегодня в мире можно найти около 147 подобных групп, которые объединяют в себе около 400 клубов, а это 20% мирового проф. футбола. Но из всего обилия объединений самыми успешным считается Red Bull и их ближайший конкурент City Football Group. Последние больше, но Red Bull считают самой эффективной бизнес-империей

Все началось с Дитриха Матешица, сооснователя компании Red Bull. Матешица я бы назвал гением маркетинга, потому что он первый в компании понял, что покупка рекламных баннеров на стадионах не дает долгосрочного эффекта. Он предложил не сливать туда деньги, а просто купить клуб, перестроить его под философию бренда и сделать так, чтобы он генерировал инфоповоды. Первый шаг был сделан в 2005, когда Red Bull с большими скандалами поглотил «Аустрия Зальцбург» ныне Ред Булл Зальцбург . В следующем году они зашли в США Ред Булл Нью-Йорк , в 2009 в Германию РБ Лейпциг , позже в Бразилию Ред Булл Брагантино , а совсем недавно, в конце 2024, выкупили японский клуб «Омия Ардия» теперь RB Omiya Ardija . Эти клубы нужны чтоб распространять бренд Red Bull на континентах, а так же развивать футболистов через «вертикальный трансфер». Базовый скаутинг и обкатка происходят в Бразилии, США или Австрии, т.к условия "тепличные" по сравнению с ТОП-5 чемпионатами. Если игрок раскрывается, его забирает вершина пищевой цепочки — РБ Лейпциг. Самый яркий пример этой связки — Зальцбург и Лейпциг. В Лейпциг по этой дорожке пришли Кейта, Упамекано, Лаймер, Собослаи, Конате и многие др. Через систему Зальцбурга прошли Холланд, Мане и др

В этом и лежит основа их эффективной бизнес-империи. В отличии от City Football Group, которые скупают всех и вся, Red Bull работает как венчурный фонд. Они вкладываются не в игроков, а в капитальные затраты: в ультрасовременные базы в комплекс в Зальцбурге вложено около €70 млн, а в Лейпциг — более €100 млн и в ИТ-инфраструктуру. Благодаря выстроенным метрикам, их скауты отсекают 99% футболистов еще на стадии видеоанализа. При подборе игроков они ищут таланты, которые соответствуют определенной игровой философии — агрессивному, вертикальному и динамичному футболу. Эта идентичность основана на идеях Рангника, который занимал руководящую должность в Red Bull и доработана при помощи автоматизаций и ИИ. В их основе лежат три принципа: сколько передач позволяет сделать сопернику команда, пока этот игрок не вступит в прессинг. Объем бега на взрывной скорости. Способность принимать решение за доли секунды и продвигать мяч только вперед. Поэтому игроки Red Bull легко адаптируются друг к другу и 17-летний парень из Бразилии и 19-летний австриец играют в идентичный футбол

Игроков система научилась искать идеально, но у нее обнаружилось другое слабое место — тренеры. Как только Лейпциг или Зальцбург находят сильного наставника, его тут же забирают гранды. Поэтому в январе 2025 пригласили Юргена Клоппа, который сейчас выстраивает «Академию лидерства». Ее цель создать непрерывный поток тренерских кадров. Тренеры будут расти по той же цепочке, что и футболисты: от юношеских команд до управления Лейпцигом

Целью проекта является: найти, воспитать, продать + продвинуть бренд через инфоповод. Со всеми задачами проект успешно справляется, показывая рекордную выручку за прошлый год €12,196 млрд. Футбольное направление — €750 млн в год, а на трансферах корпорация заработала более €1,2 млрд. Все перечислять не буду, но пришли/ушли: Кейта €1,5 млн/€60 млн, Собослаи €500 тыс/€36 млн, Адееми €3,5 млн/€38 млн

Как вы относитесь к Red Bull? До поста я их недолюбливал, но после, мнение изменилось в положительную сторону. Пишите мнение в комментах

🔥—Хорошее дело делают

🤔—Мне денежные мешки не нравятся

👌—Мне все равно пока меня не трогают

@retromaika